La Técnica de las 5S es uno de los pilares básicos de Lean Manufacturing y define los pasos a seguir para conseguir puestos de trabajo organizados, ordenados, limpios y que además se mantengas a lo largo del tiempo.
La expresión de las 5S proviene de las iniciales de 5 palabras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, y Shitsuke, que explican estos pasos.

SEIRI (organizar): Separar los elementos necesarios de las innecesarios y eliminar estos últimos.
SEITON(ordenar): Es la clasificación de los artículos necesarios de forma que cualquiera pueda encontrarlos y usarlos con facilidad.
SEISO(limpieza): Eliminar el polvo, grasa, residuos en maquinas, pisos, equipos. Eliminar focos de suciedad.
SEIKETSU (Estandarización): Establecer procedimientos y métodos de trabajo y limpieza a respetar por todos.
SHITSUKE(Hábito): Cumplir las reglas y procedimientos establecidos a lo largo del tiempo.

¿QUÉ BENEFICIOS ME APORTARÁ?
En una empresa que aplica las 5S:
-Los materiales y herramientas innecesarios se han eliminado.
-Todo se encuentra en su sitio e identificado.
-Todo está limpio y se han eliminado las fuentes de suciedad.
-Existen normas sencillas y controles visuales que nos permiten detectar las desviaciones y anomalías.
-Todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente.